〖文化展厅〗
潜心钻研通门道 ，用心精至自无疑；
游刃有余成专家 ，细化流程精管理；
融入程序简工作 ，弹指挥手谁人敌；
千磨万击还坚劲 ，事业有成声名起。
专家模式
〖产生背景〗
社会的快速发展 ，导致人心浮躁。工作中 ，很多人这山望着那山高 ，好高骛、见异思迁、心浮气躁、急功近利 ，不甘心脚踏实地地工作 ，只想着走捷径、投机取巧 ，导致耍小聪明的人越来越多 ，真正的专家越来越少。为了改变这一现象 ，挖掘和培养人才 ，Z6尊龙凯时推出了“专家模式” ，为员工提供了交流、学习、成长的平台 ，成功培养了多个岗位上的专家。
〖产生案例〗
李总创业时 ，好朋友李仁虎任职于一家乡村供销支店。94年 ，李仁虎加入Z6尊龙凯时 ，帮助李总搞财务工作 ，由于不懂专业 ，导致经常出差错、修正。为了弥补专业短板 ，虎总经常加班加点学习财务知识 ，不懂就向别人请教、探讨 ，拜城关供销社会计和双娥为师 ，经常求教 ，让其指导 ，终于将会计知识全部拿下。为了精通财务管理 ，他又找到某国有企业财务科长李永祥 ，拜其为师 ，不断沟通交流 ，勤恳学习实践 ，不到一个月 ，虎总的财务管理就已得心应手。
在一次日常税务处理中 ，虎总发现税务上有一些不妥当的地方 ，但是又找不出原因 ，为了弄明白症结在哪里 ，他便一而再三找税务征收人员沟通交流 ，请教学习 ，经过反复研究 ，终于明白了税收统筹的原理。工作中 ，虎总经常主动与银行人士学习交流 ，请教资金方面的问题 ，功夫不负有心人 ，虎总很快又掌握了资金运作的方法。
正是因为虎总不断潜心研究 ，才造就了他在财务方面样样精通 ，成为了集团的财务专家。公司在优化、提炼文化时 ，剖析了虎总这种不抛弃、不放弃、刻苦专研的精神 ，凝练出了“专家模式”。
〖模式定义〗
人人都要潜心钻研本职工作 ，细化管理流程 ，融入工作程序。每个岗位人员 ，都要成为行家里手 ，争当岗位状元。
〖应用案例〗
案例一：李明花任职开元制药副总 ，负责质保工作 ，因工作认真、好学 ，被调往总部 ，负责公司研发事务。接到调令时 ，李明花有些迟疑 ，担心自己难以胜任。李总分析了她的优点和缺点 ，认为她能行 ，并鼓励她：“世上无难事 ，只怕下决心。”花总充满了信心投入到工作中。她遇到问题 ，就咨询专家 ，查阅资料 ，学习各种研发知识。而且她主动参加各种学术会议 ，了解科技前沿动态。每次申报项目 ，也都亲自收集和整理资料、可研报告、答辩。此外 ，花总也不断的去参加国家各种政策研讨会 ，逐渐对公司研发有了清晰的定位。经过潜心研究和学习 ，花总逐渐由“管理专家”成长为了“研发专家”。现花总经常出国考察交流 ，整合国外资源 ，将Z6尊龙凯时研发的品牌推向国际。
案例二：一次 ，中药材公司乔总与办公室内勤江丽娜沟通：你干销售吧？丽娜说：我不懂销售。乔总：你很有潜质 ，可以考虑下。丽娜认真考虑后调至销售 ，结果她担心遭到客户拒绝 ，不敢去洽谈。乔总说：李总经常鼓励我们“智者千虑不如愚者一做” ，你应该去试试！于是 ，丽娜鼓足勇气去找客户商谈 ，没想到对方一听是Z6尊龙凯时的 ，非�？推�。她随即介绍了几种中药材及产品质量 ，对方比较认可。在沟通中 ，丽娜发现自己中药材知识欠缺 ，回公司后 ，马上找领导和专家请教学习 ，查阅大量资料 ，从中药材的产地、生产习性、外观性状、加工标准、含量要求、运输要求及市场行情都有了全面的了解。与客户再次沟通时 ，对方感到非常惊讶：“你是学中药的？”丽娜说：“不是 ，我请教了很多专家和查阅了大量书籍 ，才有所了解。”客户非常赞许。此后 ，但凡有中药材的问题 ，对方都会向丽娜请教 ，她遇到不懂的就努力学习 ，慢慢成为了一名中药材专家。从行政到销售 ，从不懂到精通 ，2015年她被评为中药材公司的金牌销售员。
祝好朋友人逢喜事精神爽 ，生意兴隆四海通！
〖文化展厅〗
潜心钻研通门道 ，用心精至自无疑；
游刃有余成专家 ，细化流程精管理；
融入程序简工作 ，弹指挥手谁人敌；
千磨万击还坚劲 ，事业有成声名起。
专家模式
〖产生背景〗
社会的快速发展 ，导致人心浮躁。工作中 ，很多人这山望着那山高 ，好高骛、见异思迁、心浮气躁、急功近利 ，不甘心脚踏实地地工作 ，只想着走捷径、投机取巧 ，导致耍小聪明的人越来越多 ，真正的专家越来越少。为了改变这一现象 ，挖掘和培养人才 ，Z6尊龙凯时推出了“专家模式” ，为员工提供了交流、学习、成长的平台 ，成功培养了多个岗位上的专家。
〖产生案例〗
李总创业时 ，好朋友李仁虎任职于一家乡村供销支店。94年 ，李仁虎加入Z6尊龙凯时 ，帮助李总搞财务工作 ，由于不懂专业 ，导致经常出差错、修正。为了弥补专业短板 ，虎总经常加班加点学习财务知识 ，不懂就向别人请教、探讨 ，拜城关供销社会计和双娥为师 ，经常求教 ，让其指导 ，终于将会计知识全部拿下。为了精通财务管理 ，他又找到某国有企业财务科长李永祥 ，拜其为师 ，不断沟通交流 ，勤恳学习实践 ，不到一个月 ，虎总的财务管理就已得心应手。
在一次日常税务处理中 ，虎总发现税务上有一些不妥当的地方 ，但是又找不出原因 ，为了弄明白症结在哪里 ，他便一而再三找税务征收人员沟通交流 ，请教学习 ，经过反复研究 ，终于明白了税收统筹的原理。工作中 ，虎总经常主动与银行人士学习交流 ，请教资金方面的问题 ，功夫不负有心人 ，虎总很快又掌握了资金运作的方法。
正是因为虎总不断潜心研究 ，才造就了他在财务方面样样精通 ，成为了集团的财务专家。公司在优化、提炼文化时 ，剖析了虎总这种不抛弃、不放弃、刻苦专研的精神 ，凝练出了“专家模式”。
〖模式定义〗
人人都要潜心钻研本职工作 ，细化管理流程 ，融入工作程序。每个岗位人员 ，都要成为行家里手 ，争当岗位状元。
〖应用案例〗
案例一：李明花任职开元制药副总 ，负责质保工作 ，因工作认真、好学 ，被调往总部 ，负责公司研发事务。接到调令时 ，李明花有些迟疑 ，担心自己难以胜任。李总分析了她的优点和缺点 ，认为她能行 ，并鼓励她：“世上无难事 ，只怕下决心。”花总充满了信心投入到工作中。她遇到问题 ，就咨询专家 ，查阅资料 ，学习各种研发知识。而且她主动参加各种学术会议 ，了解科技前沿动态。每次申报项目 ，也都亲自收集和整理资料、可研报告、答辩。此外 ，花总也不断的去参加国家各种政策研讨会 ，逐渐对公司研发有了清晰的定位。经过潜心研究和学习 ，花总逐渐由“管理专家”成长为了“研发专家”。现花总经常出国考察交流 ，整合国外资源 ，将Z6尊龙凯时研发的品牌推向国际。
案例二：一次 ，中药材公司乔总与办公室内勤江丽娜沟通：你干销售吧？丽娜说：我不懂销售。乔总：你很有潜质 ，可以考虑下。丽娜认真考虑后调至销售 ，结果她担心遭到客户拒绝 ，不敢去洽谈。乔总说：李总经常鼓励我们“智者千虑不如愚者一做” ，你应该去试试！于是 ，丽娜鼓足勇气去找客户商谈 ，没想到对方一听是Z6尊龙凯时的 ，非�？推�。她随即介绍了几种中药材及产品质量 ，对方比较认可。在沟通中 ，丽娜发现自己中药材知识欠缺 ，回公司后 ，马上找领导和专家请教学习 ，查阅大量资料 ，从中药材的产地、生产习性、外观性状、加工标准、含量要求、运输要求及市场行情都有了全面的了解。与客户再次沟通时 ，对方感到非常惊讶：“你是学中药的？”丽娜说：“不是 ，我请教了很多专家和查阅了大量书籍 ，才有所了解。”客户非常赞许。此后 ，但凡有中药材的问题 ，对方都会向丽娜请教 ，她遇到不懂的就努力学习 ，慢慢成为了一名中药材专家。从行政到销售 ，从不懂到精通 ，2015年她被评为中药材公司的金牌销售员。
祝好朋友人逢喜事精神爽 ，生意兴隆四海通！