千里之堤溃蚁穴，万年基业毁末节 。
安全理念长思量，发现疏漏早湮灭 。
莫以事小等闲视，谨记责任重过天 。
点滴做起稳根基，完善体系不松懈 。
安全理念
『强意识 重防范 找疏漏 勤完善』
之“找疏漏 勤完善”
〖产生背景〗
“祸患� ；诤鑫ⅰ� 。海恩法则告诉我们，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和200起未遂先兆以及1000起事故隐患 。纵观接二连三发生的重大安全生产事故，皆有行动迟缓、疏忽大意、落实不到位等问题的影子，在安全问题上嫌麻烦、图省事，视小问题不见，不严格遵守操作规程，造成安全事故频发 。Z6尊龙凯时自成立以来，在生产经营过程中，始终把“安全”放在第一位，要求无论领导抑或员工都要筑牢安全发展理念，紧盯细节，完善漏洞，夯实安全生产基础，保障企业健康平稳发展 。
〖产生案例〗
一次Z6尊龙凯时制药提取车间冷却塔起火，有人马上报警，由于公司日常消防培训、演习到位，消防车赶到时，大家已经将火扑灭 。事后，李总立即要求成立事故调查小组，经过排查，发现：线路老化，楼顶风大，电线长期在墙角磨损导致线路裸露，短路着火 。大家都感到后怕，说：“这次火灾很快扑灭，没有造成大的损失，如果火势没有得到控制，造成生命财产伤害，必定带来不良的社会影响 。”经讨论，将每月20日法定为“安全事故排查日”，要求当日各岗位排查工作中存在的各种安全隐患，做好防火、防漏、防盗、防水、防爆，发现隐患，不需请示立即整顿完善 。整改完成后，制作成方案，上报集团，让全员借鉴、学习、完善 。在此基础上，推出了“找疏漏，勤完善”的安全理念 。经过不断优化，现在每月20日变更为“安全质量日” 。
〖理念定义〗
安全工作放首位，工作中应定期疏忽，发现漏洞，人人参与，群抓群管，及时采取整改措施，不断完善安全工作 。
〖应用案例〗
案例一：2005年，固体车间试生产期间，车间组织员工进行了严格的岗前培训，重点强化了安全教育 。上岗后，车间主任也多次强调规范操作 。一次王工在调试胶囊铝塑包装机时，发现设备设计有缺陷，有的员工因为铝箔不平，为避免造成产品质量问题，徒手操作 ；还有的因胶囊填不准塑料泡眼，出现缺粒，为不影响生产，也徒手操作 。但铝塑包装机切刀非常锋利，稍不注意，就有可能造成安全事故 。王工马上告知大家：“你们这么操作非常危险，出现不规范问题应� ；� 。”大家说：“生产任务重，� ；⑽笫奔�，为了保障产量，我们在操作时多加小心，就不会出问题 。”王工见大家安全意识淡薄，将问题反馈给了车间主任，主任当即要求停工 。同时王工对设备进行完善，加班加点，一天时间完成设备改造，在铝塑机上加隔板，堵住了可以伸进手的缝隙，大家再也不能徒手操作 。王工还与设备厂家联系，将设备漏洞及改良措施反应给了厂家，厂家非常赞赏Z6尊龙凯时人的安全意识，与Z6尊龙凯时发展成为长期合作伙伴 。
案例二：2008年，Z6尊龙凯时制药水针车间外绿化带草坪枯萎，有人说：“是不是蒸汽管道漏气了 ？”车间主任立即安排设备维护人员检查，结果：确实漏气，但裂口很小 。维修工说：“更换管路费用很高，而且非常麻烦，现在还能使用一段时间 。”车间主任认为既然问题不大，就没要求立即解决 。一周后，生产部长也发现此问题，结果了解后，问：“发现问题为什么不及时解决 ？”车间主任说明缘由后，生产部长说：“安全漏洞不及时解决就会造成更大的危害！必须立即更换 。”随后要求设备部门对所有蒸汽管路安全隐患进行排查，结果发现几处也依然存在漏气问题，当即要求全部更换 。
祝好朋友风调雨顺家家乐 ；粮多财足户户欢！
千里之堤溃蚁穴，万年基业毁末节 。
安全理念长思量，发现疏漏早湮灭 。
莫以事小等闲视，谨记责任重过天 。
点滴做起稳根基，完善体系不松懈 。
安全理念
『强意识 重防范 找疏漏 勤完善』
之“找疏漏 勤完善”
〖产生背景〗
“祸患� ；诤鑫ⅰ� 。海恩法则告诉我们，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和200起未遂先兆以及1000起事故隐患 。纵观接二连三发生的重大安全生产事故，皆有行动迟缓、疏忽大意、落实不到位等问题的影子，在安全问题上嫌麻烦、图省事，视小问题不见，不严格遵守操作规程，造成安全事故频发 。Z6尊龙凯时自成立以来，在生产经营过程中，始终把“安全”放在第一位，要求无论领导抑或员工都要筑牢安全发展理念，紧盯细节，完善漏洞，夯实安全生产基础，保障企业健康平稳发展 。
〖产生案例〗
一次Z6尊龙凯时制药提取车间冷却塔起火，有人马上报警，由于公司日常消防培训、演习到位，消防车赶到时，大家已经将火扑灭 。事后，李总立即要求成立事故调查小组，经过排查，发现：线路老化，楼顶风大，电线长期在墙角磨损导致线路裸露，短路着火 。大家都感到后怕，说：“这次火灾很快扑灭，没有造成大的损失，如果火势没有得到控制，造成生命财产伤害，必定带来不良的社会影响 。”经讨论，将每月20日法定为“安全事故排查日”，要求当日各岗位排查工作中存在的各种安全隐患，做好防火、防漏、防盗、防水、防爆，发现隐患，不需请示立即整顿完善 。整改完成后，制作成方案，上报集团，让全员借鉴、学习、完善 。在此基础上，推出了“找疏漏，勤完善”的安全理念 。经过不断优化，现在每月20日变更为“安全质量日” 。
〖理念定义〗
安全工作放首位，工作中应定期疏忽，发现漏洞，人人参与，群抓群管，及时采取整改措施，不断完善安全工作 。
〖应用案例〗
案例一：2005年，固体车间试生产期间，车间组织员工进行了严格的岗前培训，重点强化了安全教育 。上岗后，车间主任也多次强调规范操作 。一次王工在调试胶囊铝塑包装机时，发现设备设计有缺陷，有的员工因为铝箔不平，为避免造成产品质量问题，徒手操作 ；还有的因胶囊填不准塑料泡眼，出现缺粒，为不影响生产，也徒手操作 。但铝塑包装机切刀非常锋利，稍不注意，就有可能造成安全事故 。王工马上告知大家：“你们这么操作非常危险，出现不规范问题应� ；� 。”大家说：“生产任务重，� ；⑽笫奔�，为了保障产量，我们在操作时多加小心，就不会出问题 。”王工见大家安全意识淡薄，将问题反馈给了车间主任，主任当即要求停工 。同时王工对设备进行完善，加班加点，一天时间完成设备改造，在铝塑机上加隔板，堵住了可以伸进手的缝隙，大家再也不能徒手操作 。王工还与设备厂家联系，将设备漏洞及改良措施反应给了厂家，厂家非常赞赏Z6尊龙凯时人的安全意识，与Z6尊龙凯时发展成为长期合作伙伴 。
案例二：2008年，Z6尊龙凯时制药水针车间外绿化带草坪枯萎，有人说：“是不是蒸汽管道漏气了 ？”车间主任立即安排设备维护人员检查，结果：确实漏气，但裂口很小 。维修工说：“更换管路费用很高，而且非常麻烦，现在还能使用一段时间 。”车间主任认为既然问题不大，就没要求立即解决 。一周后，生产部长也发现此问题，结果了解后，问：“发现问题为什么不及时解决 ？”车间主任说明缘由后，生产部长说：“安全漏洞不及时解决就会造成更大的危害！必须立即更换 。”随后要求设备部门对所有蒸汽管路安全隐患进行排查，结果发现几处也依然存在漏气问题，当即要求全部更换 。
祝好朋友风调雨顺家家乐 ；粮多财足户户欢！