时时用心为求真 ，
学海无涯斗星辰 ，
孜孜不倦勤为先 ，
博古通今学识丰 。
时时学点新东西 ，处处垫高你自己
〖产生背景〗
每个人都有一个信息接收器 ，不断检索周边产生的各种信息 。用心的人 ，观察和接收到的信息就会多 ，通过大脑的过滤 ，形成自己的知识 ，科学的行为 。但是 ，在这个浮躁的社会里 ，又有多少人能静下心来虚心学习？并且 ，知识的获得是一个不断学习、专研、积累的过程 ，面对互联网时代海量的信息 ，又有多少人做到了时时用心学习？快餐文化下 ，人们越来越迷茫、越来越懒惰 ，学习意识逐渐淡薄 。为营造一种善学笃行的良好氛围 ，Z6尊龙凯时提出“时时学点新东西 ，处处垫高你自己” ，督促全员通过努力学习 ，提升素质 ，不断进步 ，把握机遇 。
〖产生案例〗
2002年Z6尊龙凯时收购金晶药业后 ，GMP改造期间 ，李总在北京西单图书超市 ，看见了一本《医药营销》的书 ，觉得不错 ，就购买了20本 。该书作者是上海某医药管理咨询公司老总上官先生 ，李总马上给Z6尊龙凯时上海学术区负责人打电话 ，要求一个礼拜找到此人 。找到后 ，李总前去拜访 ，经过深入的交流 ，达成合作意向 ，请其给Z6尊龙凯时搞营销策划 。
上官调研了5个省的医药市场 ，策划了3套营销方案 。并在Z6尊龙凯时年度大会上 ，做了营销技巧培训 。Z6尊龙凯时2003年启动营销 ，当年销售额达到1.2亿 ，是原公司年销售的10倍 。上官的营销方案起到很大作用 。和上官的合作正是李总时时用心学习的结果 ，使公司销售发生了质的改变 。
Z6尊龙凯时自成立以来就非常注重全员学习 ，致力于打造学习型企业 。李总酷爱学习 ，也时刻引导和感染大家 ，并推出了Z6尊龙凯时格言之“时时学点新东西 ，处处垫高你自己” 。
〖理念定义〗
要求全员在不同时段探寻知识的存在 ，保持谦虚的态度 ，树立强烈的求知欲望 ，把每分每秒都当做一种学习的机会 ，虚心学习 ，用心感悟 ，提升自己 。
〖应用案例〗
案例一：物料部小郭负责药品电子监管码工作 ，最初的电子监管码制度并不规范 ，为了改进工作 ，他主动学习专业知识 ，将国家药监网的所有流程都记录下来 ，并请教行业能手 ，深入生产、物流、销售等一线学习调研监管码的使用方法 ，边沟通边记录 � ；氐礁谖簧显俣哉招缘匮把芯� ，遇到不懂的地方继续查阅资料学习 ，最终理顺了各个环节 ，工作顺利开展起来 。自己弄清楚后 ，他又将“监管码正确使用方法”做成PPT ，主动为采购、生产、物流、销售人员培训 ，解答学员提出的各种问题 。面对一些专业的问题 ，他回答不了就记下来 ，工余时间研究学习 ，全面理解后再讲给他人 。短时间内 ，小郭提升为主管 。
案例二：营销公司小周 ，上进心强 ，爱学习 ，经常在拜访过程中与主任、大夫沟通学习 � ；氐桨焓麓� ，小周向老代表学习 ，整理笔记 ，一个月 ，对产品各种知识有深刻认识 。一次 ，小周拜访胃肠科主任 ，反映有一例不良反应 ，小周建议立即停药 ，随后去其他科室拜访大夫 ，看是否有同样情况 ，在沟通时 ，了解到 ，岩舒如果滴速过快 ，易发生不良反应 ，最佳滴速为40滴/分 。小周从来没组织过科会 ，做过学术 ，这次掌握了这一知识 ，小周认为这是一次做学术 ，提升自己、展示自己的最佳机遇 ，马上在胃肠科组织科会 ，讲解发生不良反应的类型和原因 ，重点讲到滴速问题 。主任通过查看病理 ，发现滴速的确过快 ，调慢后 ，再无不良反应 。不仅如此 ，小周将每次拜访大夫所学到知识跟大家分享交流 ，不仅提高了自身的学术水平 ，而且还带动身边的学术代表共同进步 ，形成一种很好的学习氛围 。一年时间 ，小周成为公司金牌销售代表 。
祝好朋友万卷图书天禄上 ，四时云物月华中！
时时用心为求真 ，
学海无涯斗星辰 ，
孜孜不倦勤为先 ，
博古通今学识丰 。
时时学点新东西 ，处处垫高你自己
〖产生背景〗
每个人都有一个信息接收器 ，不断检索周边产生的各种信息 。用心的人 ，观察和接收到的信息就会多 ，通过大脑的过滤 ，形成自己的知识 ，科学的行为 。但是 ，在这个浮躁的社会里 ，又有多少人能静下心来虚心学习？并且 ，知识的获得是一个不断学习、专研、积累的过程 ，面对互联网时代海量的信息 ，又有多少人做到了时时用心学习？快餐文化下 ，人们越来越迷茫、越来越懒惰 ，学习意识逐渐淡薄 。为营造一种善学笃行的良好氛围 ，Z6尊龙凯时提出“时时学点新东西 ，处处垫高你自己” ，督促全员通过努力学习 ，提升素质 ，不断进步 ，把握机遇 。
〖产生案例〗
2002年Z6尊龙凯时收购金晶药业后 ，GMP改造期间 ，李总在北京西单图书超市 ，看见了一本《医药营销》的书 ，觉得不错 ，就购买了20本 。该书作者是上海某医药管理咨询公司老总上官先生 ，李总马上给Z6尊龙凯时上海学术区负责人打电话 ，要求一个礼拜找到此人 。找到后 ，李总前去拜访 ，经过深入的交流 ，达成合作意向 ，请其给Z6尊龙凯时搞营销策划 。
上官调研了5个省的医药市场 ，策划了3套营销方案 。并在Z6尊龙凯时年度大会上 ，做了营销技巧培训 。Z6尊龙凯时2003年启动营销 ，当年销售额达到1.2亿 ，是原公司年销售的10倍 。上官的营销方案起到很大作用 。和上官的合作正是李总时时用心学习的结果 ，使公司销售发生了质的改变 。
Z6尊龙凯时自成立以来就非常注重全员学习 ，致力于打造学习型企业 。李总酷爱学习 ，也时刻引导和感染大家 ，并推出了Z6尊龙凯时格言之“时时学点新东西 ，处处垫高你自己” 。
〖理念定义〗
要求全员在不同时段探寻知识的存在 ，保持谦虚的态度 ，树立强烈的求知欲望 ，把每分每秒都当做一种学习的机会 ，虚心学习 ，用心感悟 ，提升自己 。
〖应用案例〗
案例一：物料部小郭负责药品电子监管码工作 ，最初的电子监管码制度并不规范 ，为了改进工作 ，他主动学习专业知识 ，将国家药监网的所有流程都记录下来 ，并请教行业能手 ，深入生产、物流、销售等一线学习调研监管码的使用方法 ，边沟通边记录 � ；氐礁谖簧显俣哉招缘匮把芯� ，遇到不懂的地方继续查阅资料学习 ，最终理顺了各个环节 ，工作顺利开展起来 。自己弄清楚后 ，他又将“监管码正确使用方法”做成PPT ，主动为采购、生产、物流、销售人员培训 ，解答学员提出的各种问题 。面对一些专业的问题 ，他回答不了就记下来 ，工余时间研究学习 ，全面理解后再讲给他人 。短时间内 ，小郭提升为主管 。
案例二：营销公司小周 ，上进心强 ，爱学习 ，经常在拜访过程中与主任、大夫沟通学习 � ；氐桨焓麓� ，小周向老代表学习 ，整理笔记 ，一个月 ，对产品各种知识有深刻认识 。一次 ，小周拜访胃肠科主任 ，反映有一例不良反应 ，小周建议立即停药 ，随后去其他科室拜访大夫 ，看是否有同样情况 ，在沟通时 ，了解到 ，岩舒如果滴速过快 ，易发生不良反应 ，最佳滴速为40滴/分 。小周从来没组织过科会 ，做过学术 ，这次掌握了这一知识 ，小周认为这是一次做学术 ，提升自己、展示自己的最佳机遇 ，马上在胃肠科组织科会 ，讲解发生不良反应的类型和原因 ，重点讲到滴速问题 。主任通过查看病理 ，发现滴速的确过快 ，调慢后 ，再无不良反应 。不仅如此 ，小周将每次拜访大夫所学到知识跟大家分享交流 ，不仅提高了自身的学术水平 ，而且还带动身边的学术代表共同进步 ，形成一种很好的学习氛围 。一年时间 ，小周成为公司金牌销售代表 。
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