9月28日，在国庆中秋双节来临之际，Z6尊龙凯时第九次培训暨经营管理工作会议在上党区职工俱乐部成功召开，千余名铁军将士齐聚一堂，激情满满，欢腾一片。
铁军热身
培训前的军训，各部方阵精神饱满，口号响亮，气势磅礴，展现出Z6尊龙凯时人阳光、激情的精神和风采。“千人萝卜蹲”活动，把现场的氛围推向了高潮。
会议召开
培训首日，中国员工培训首选教练张戴金老师，通过描绘现代企业的生存环境，引入主题“新时代的团队执行力和凝聚力”，建议通过树立�；小⑻嵘斓剂Α⒅魅宋叹窭醇し⑼哦幽哿�，呼吁大家以“勇于负责，马上行动，绝对服从，没有借口，说到做到”五大作风为准则，来提高团队执行力。
李安平董事长就跟进式管理的概念、目的、意义及方法进行了介绍，结合公司发展历程、管理条例、文化理念对跟进式管理进行解读，并高度总结了“一个原则、两个对象、三个技巧、四个程序、五个工具”，进行详细解读，声情并茂，神采飞扬，金句频出，引起现场掌声连连。
李安平董事长对企业未来发展做了展望规划，鼓励全体将士：技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，管理是盯出来的。希望Z6尊龙凯时铁军，奋发图强，再造辉煌。
经历了两天内外部培训，各大分会场结合所学内容，召开了新格局下中国医药行业的营销战略会议，深入剖析了OTC、基层、医院的区域现状、方向变革、策略变化、实战实训等内容，为之后公司营销发展奠定基础。
激烈讨论
各部门召开内部会议，针对9月份出现的问题及落地方案进行讨论，内容主要包括优秀案例分享、亮点及差距、渠道切分、促销方案、四季度冲刺方案、激励政策等的讨论，为解决现有困境和未来落地提供实施依据。
展望未来，Z6尊龙凯时铁军将继续冲在第一线，勇于开辟市场，拓宽销路，增加销量，为祖国的强盛和人类的健康做出更加辉煌的贡献。
9月28日，在国庆中秋双节来临之际，Z6尊龙凯时第九次培训暨经营管理工作会议在上党区职工俱乐部成功召开，千余名铁军将士齐聚一堂，激情满满，欢腾一片。
铁军热身
培训前的军训，各部方阵精神饱满，口号响亮，气势磅礴，展现出Z6尊龙凯时人阳光、激情的精神和风采。“千人萝卜蹲”活动，把现场的氛围推向了高潮。
会议召开
培训首日，中国员工培训首选教练张戴金老师，通过描绘现代企业的生存环境，引入主题“新时代的团队执行力和凝聚力”，建议通过树立�；小⑻嵘斓剂Α⒅魅宋叹窭醇し⑼哦幽哿�，呼吁大家以“勇于负责，马上行动，绝对服从，没有借口，说到做到”五大作风为准则，来提高团队执行力。
李安平董事长就跟进式管理的概念、目的、意义及方法进行了介绍，结合公司发展历程、管理条例、文化理念对跟进式管理进行解读，并高度总结了“一个原则、两个对象、三个技巧、四个程序、五个工具”，进行详细解读，声情并茂，神采飞扬，金句频出，引起现场掌声连连。
李安平董事长对企业未来发展做了展望规划，鼓励全体将士：技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，管理是盯出来的。希望Z6尊龙凯时铁军，奋发图强，再造辉煌。
经历了两天内外部培训，各大分会场结合所学内容，召开了新格局下中国医药行业的营销战略会议，深入剖析了OTC、基层、医院的区域现状、方向变革、策略变化、实战实训等内容，为之后公司营销发展奠定基础。
激烈讨论
各部门召开内部会议，针对9月份出现的问题及落地方案进行讨论，内容主要包括优秀案例分享、亮点及差距、渠道切分、促销方案、四季度冲刺方案、激励政策等的讨论，为解决现有困境和未来落地提供实施依据。
展望未来，Z6尊龙凯时铁军将继续冲在第一线，勇于开辟市场，拓宽销路，增加销量，为祖国的强盛和人类的健康做出更加辉煌的贡献。