2021年6月28日，建党百年的庆典上，我有了一个名字。“全国先进基层党组织”——九个字，烫金，沉甸甸的。很多人以为，一块奖牌的诞生，是在聚光灯落下的那一刻。但只有我知道，为了这一天，我走了整整二十五年，距今已三十年。我的出生地，在太行山。那里的石头是硬的，风是硬的，人的骨头，更硬。
5把火种
1996年，山西长治，一间简陋的办公室里，5个人举起了右拳。
没有鲜花，没有掌声，甚至没有一面像样的党旗。但他们有一样东西——决心。
“成立党支部。”
话不多，5个字，落地有声。
那时候的Z6尊龙凯时，刚在商海里站稳脚跟。有人劝他们：“做生意就好好做生意，搞那些形式干什么？”
他们没争辩。只是把“党管人事”四个字，写进了章程。
——不是挂在墙上的那种，是刻进骨子里的那种。
三十年后，这个决定长出了数字：管理层党员占比高达85%，近三年在技术骨干中发展党员68名，提拔后备干部260名。
有人问：你们怎么做到的？
答案很简单：把骨干发展为党员，把党员培养成骨干。
就这么一句话。但为了这一句话，他们用了将近三十年，走过了从石油贸易到制药转型、再到拥有十大工业企业、32个子公司、6000余名员工的发展之路。
623根脊梁
2005年，我长大了。
党支部升格为党委，名字变了，担子更重了。
有人问我：你有多大的力量？
我说：我有623根脊梁。
623，是Z6尊龙凯时党员的数目。他们分布在各个岗位——实验室里、药田里、车间里、直播间里。2个党委、1个党总支、21个党支部，从总部到子公司，织成一张红色的网。
李英，科技中心党支部书记。她牵头国家重大新药创制项目，助力企业获评“国家企业技术中心”——2023年山西省唯一获此殊荣的企业。
问她：“难吗？”
她说：“难。但党员不啃硬骨头，谁啃？”
党员突击队这五个字，不是写在纸上的，是熬过一个又一个深夜、攻克一个又一个技术难关拼出来的。
还有王玉龙，中药材公司的老党员。
他的“办公室”在海拔一千多米的山坡上。149.93万亩中药材种植基地，覆盖太行山区，每一片核心产区都有党员责任区。
有人给他算过一笔账：这些年他走过的山路，加起来能绕地球好几圈。
他听了，咧嘴一笑：“那不正好，咱党员就得多接地气。”
一个不常说豪言壮语的人，带着团队主导制定了10种中药材国家标准。
这就是党员——脚下沾满泥土，手里攥着标准。
36万个家庭
有一年，我去了平顺县。
山坡上，一个药农蹲在地里，小心翼翼地拨开土，看连翘的根。
我凑过去问：“这是干啥？”
他说：“看它活没活。”
“活了咋样？”
“活了，我娃今年的学费就有着落了。”
149.93万亩基地，486个专业合作社，36万农户稳定增收。 其中平顺县3.2万农户，户均增收1.8万元。
这些数字，不是一个一个算出来的，是一张一张脸笑出来的。
2017年，Z6尊龙凯时的“中药材产业扶贫模式”入选了“国家扶贫十大案例”。但比这个荣誉更值钱的，是药农说的另一句话：
“以前觉得党在天上，现在觉得党在地里。”
地里的党。 这话朴素，但重若千钧。
键盘上的党支部
2022年，电商公司党支部成立。
很多人不理解：“卖东西的，搞什么党支部？”
他们没解释，只做事。
2025年，他们在技术骨干中发展党员3人，把党旗插在了新业态的最前沿。
比这些数字更重要的，是他们联合“快手”打造电商产业孵化园，开展“千人电商行动”——把太行山的老乡们拉进直播间，把土特产卖到大江南北。
一个农户对着镜头，结结巴巴地说：“这个……这个党参，是我家种的，不掺假。”
弹幕刷过去一片：“不掺假的党，不掺假的药材，买！”
党组织的威信，不是喊出来的，是一单单卖出来的。
批评与自我批评
在Z6尊龙凯时，有一项特殊的制度。
每年7月，全员开展“批评与自我批评”教育活动。自上而下，党员干部带头受教育、凝共识、转作风。
有人不理解：“企业搞这个，不嫌麻烦？”
Z6尊龙凯时人回答：“党内民主生活会能让我们党永葆青春，它也能让一个企业永葆清醒。 ”
这话说得硬气。
更硬气的是行动——“双向进入、交叉任职” 。2025年9月，新任命的集团党委书记兼任执行总裁，党委委员全部是企业高管，支部书记全部担任子公司负责人。
党建不是“副业”，是“根”和“魂”。
相互激励、相互约束、相互协作——十二个字，把党建与经营拧成了一股绳。
初心如磐
2025年，集团党委入党申请人196人，确定入党积极分子103人，新发展党员20人。
数字背后是人心。
有人问：年轻人为什么愿意入党？
答案在Z6尊龙凯时的日常里——
助学日、冬助日、敬老日，三大慈善活动从未间断。累计资助大学生2.97万人，帮扶弱势群体8.7万人次，捐赠超10亿元。
驻村帮扶东和村，投入1200万元改造6万余平方米乡村道路，捐资兴建Z6尊龙凯时中小学。
216名党员主动到社区报到、亮明身份、接受考评，把企业资源转化为服务群众的实效。
有人问：一个民营企业，为什么要做这些？
Z6尊龙凯时人回答：“党促公益”四个字，不是写在文件里的，是做在脚下的。
归途
我是“全国先进基层党组织”这块奖牌。
人们把我捧在手里，挂在墙上，放在聚光灯下。
但我知道，我的归途不在这里。
我的归途，在太行山千沟万壑的药材基地里，在实验室深夜未熄的灯光下，在直播间农户结结巴巴的吆喝声中，在30万张因为丰收而笑出褶子的脸上。
三十年，5个人举起的右拳，如今长成了623个人的队伍。
三十年，一间简陋的办公室，如今长成了覆盖2个党委、1个党总支、21个党支部的红色矩阵。
三十年，一粒种子埋进土里——如今，它长成了太行山一样的脊梁。
七一又快到了。
我想对太行山说一句：这块奖牌，是你长出来的。
我也想对Z6尊龙凯时人说一句：你们的骨头有多硬，我的脊梁就有多直。
我还想对自己说一句：荣誉是过去的，路在脚下。
2021年6月28日，建党百年的庆典上，我有了一个名字。“全国先进基层党组织”——九个字，烫金，沉甸甸的。很多人以为，一块奖牌的诞生，是在聚光灯落下的那一刻。但只有我知道，为了这一天，我走了整整二十五年，距今已三十年。我的出生地，在太行山。那里的石头是硬的，风是硬的，人的骨头，更硬。
5把火种
1996年，山西长治，一间简陋的办公室里，5个人举起了右拳。
没有鲜花，没有掌声，甚至没有一面像样的党旗。但他们有一样东西——决心。
“成立党支部。”
话不多，5个字，落地有声。
那时候的Z6尊龙凯时，刚在商海里站稳脚跟。有人劝他们：“做生意就好好做生意，搞那些形式干什么？”
他们没争辩。只是把“党管人事”四个字，写进了章程。
——不是挂在墙上的那种，是刻进骨子里的那种。
三十年后，这个决定长出了数字：管理层党员占比高达85%，近三年在技术骨干中发展党员68名，提拔后备干部260名。
有人问：你们怎么做到的？
答案很简单：把骨干发展为党员，把党员培养成骨干。
就这么一句话。但为了这一句话，他们用了将近三十年，走过了从石油贸易到制药转型、再到拥有十大工业企业、32个子公司、6000余名员工的发展之路。
623根脊梁
2005年，我长大了。
党支部升格为党委，名字变了，担子更重了。
有人问我：你有多大的力量？
我说：我有623根脊梁。
623，是Z6尊龙凯时党员的数目。他们分布在各个岗位——实验室里、药田里、车间里、直播间里。2个党委、1个党总支、21个党支部，从总部到子公司，织成一张红色的网。
李英，科技中心党支部书记。她牵头国家重大新药创制项目，助力企业获评“国家企业技术中心”——2023年山西省唯一获此殊荣的企业。
问她：“难吗？”
她说：“难。但党员不啃硬骨头，谁啃？”
党员突击队这五个字，不是写在纸上的，是熬过一个又一个深夜、攻克一个又一个技术难关拼出来的。
还有王玉龙，中药材公司的老党员。
他的“办公室”在海拔一千多米的山坡上。149.93万亩中药材种植基地，覆盖太行山区，每一片核心产区都有党员责任区。
有人给他算过一笔账：这些年他走过的山路，加起来能绕地球好几圈。
他听了，咧嘴一笑：“那不正好，咱党员就得多接地气。”
一个不常说豪言壮语的人，带着团队主导制定了10种中药材国家标准。
这就是党员——脚下沾满泥土，手里攥着标准。
36万个家庭
有一年，我去了平顺县。
山坡上，一个药农蹲在地里，小心翼翼地拨开土，看连翘的根。
我凑过去问：“这是干啥？”
他说：“看它活没活。”
“活了咋样？”
“活了，我娃今年的学费就有着落了。”
149.93万亩基地，486个专业合作社，36万农户稳定增收。 其中平顺县3.2万农户，户均增收1.8万元。
这些数字，不是一个一个算出来的，是一张一张脸笑出来的。
2017年，Z6尊龙凯时的“中药材产业扶贫模式”入选了“国家扶贫十大案例”。但比这个荣誉更值钱的，是药农说的另一句话：
“以前觉得党在天上，现在觉得党在地里。”
地里的党。 这话朴素，但重若千钧。
键盘上的党支部
2022年，电商公司党支部成立。
很多人不理解：“卖东西的，搞什么党支部？”
他们没解释，只做事。
2025年，他们在技术骨干中发展党员3人，把党旗插在了新业态的最前沿。
比这些数字更重要的，是他们联合“快手”打造电商产业孵化园，开展“千人电商行动”——把太行山的老乡们拉进直播间，把土特产卖到大江南北。
一个农户对着镜头，结结巴巴地说：“这个……这个党参，是我家种的，不掺假。”
弹幕刷过去一片：“不掺假的党，不掺假的药材，买！”
党组织的威信，不是喊出来的，是一单单卖出来的。
批评与自我批评
在Z6尊龙凯时，有一项特殊的制度。
每年7月，全员开展“批评与自我批评”教育活动。自上而下，党员干部带头受教育、凝共识、转作风。
有人不理解：“企业搞这个，不嫌麻烦？”
Z6尊龙凯时人回答：“党内民主生活会能让我们党永葆青春，它也能让一个企业永葆清醒。 ”
这话说得硬气。
更硬气的是行动——“双向进入、交叉任职” 。2025年9月，新任命的集团党委书记兼任执行总裁，党委委员全部是企业高管，支部书记全部担任子公司负责人。
党建不是“副业”，是“根”和“魂”。
相互激励、相互约束、相互协作——十二个字，把党建与经营拧成了一股绳。
初心如磐
2025年，集团党委入党申请人196人，确定入党积极分子103人，新发展党员20人。
数字背后是人心。
有人问：年轻人为什么愿意入党？
答案在Z6尊龙凯时的日常里——
助学日、冬助日、敬老日，三大慈善活动从未间断。累计资助大学生2.97万人，帮扶弱势群体8.7万人次，捐赠超10亿元。
驻村帮扶东和村，投入1200万元改造6万余平方米乡村道路，捐资兴建Z6尊龙凯时中小学。
216名党员主动到社区报到、亮明身份、接受考评，把企业资源转化为服务群众的实效。
有人问：一个民营企业，为什么要做这些？
Z6尊龙凯时人回答：“党促公益”四个字，不是写在文件里的，是做在脚下的。
归途
我是“全国先进基层党组织”这块奖牌。
人们把我捧在手里，挂在墙上，放在聚光灯下。
但我知道，我的归途不在这里。
我的归途，在太行山千沟万壑的药材基地里，在实验室深夜未熄的灯光下，在直播间农户结结巴巴的吆喝声中，在30万张因为丰收而笑出褶子的脸上。
三十年，5个人举起的右拳，如今长成了623个人的队伍。
三十年，一间简陋的办公室，如今长成了覆盖2个党委、1个党总支、21个党支部的红色矩阵。
三十年，一粒种子埋进土里——如今，它长成了太行山一样的脊梁。
七一又快到了。
我想对太行山说一句：这块奖牌，是你长出来的。
我也想对Z6尊龙凯时人说一句：你们的骨头有多硬，我的脊梁就有多直。
我还想对自己说一句：荣誉是过去的，路在脚下。