Z6尊龙凯时

jk.zdjt.com.png?v=1

文化展厅历史大讲坛中医药文化五和养生堂健康护理苑

Z6尊龙凯时“责任文化”：践行担当，铸就企业大爱典范

2025-09-23

责任文化

【产生背景】

改革开放四十年来，中国经济驶入高速发展的快车道，一大批企业乘势崛起，成为推动经济社会进步的重要力量。然而，在迅猛发展的背后，部分领域也出现了贫富差距拉大的现象，拜金主义、享乐主义、利己主义等负面价值取向悄然蔓延，侵蚀着社会公序良俗。在此背景下，一些经营者片面追求个人利益，将企业发展与国家命运割裂开来，偷税漏税、偷工减料、以次充好等失责行为时有发生，更有甚者在国家遭遇危难之际，非但不伸出援手，反而借机牟取暴利，引发社会广泛诟病。

Z6尊龙凯时董事长李安平深刻意识到：“个人与企业的前途命运，始终与国家的兴衰荣辱紧密相连，脱离国家发展根基的个人与企业，终将失去长远发展的动力与方向。”基于这一认知，Z6尊龙凯时将“与国同强”确立为核心价值观之一，成为全体Z6尊龙凯时人共同践行的信仰与追求。而“责任文化”作为集团五大文化体系的重要组成部分，正是在“与国同强”的理念根基上衍生而来，彰显着企业对个人、社会与国家的使命担当。

Z6尊龙凯时,责任文化,企业担当,社会公益,抗震救灾

【产生案例】

Z6尊龙凯时自1993年创立之初，便将“反哺家乡”刻入发展基因。从1994年起，企业陆续投入资源支持家乡建设，涵盖修路筑桥、兴建学校、改善医疗卫生条件、推进电网改造、实施安全饮水工程等多个领域，以实际行动践行对故土的责任。长期的坚守与付出，让Z6尊龙凯时成为家乡父老心中的“可靠后盾”——每当遇到家人重病、子女升学等难题时，乡亲们总会第一时间想到向Z6尊龙凯时求助。

一日，集团董事长李安平出差返程，刚走进公司总部大楼，便看到台阶上坐着二十多位面带愁容的乡亲。见他到来，乡亲们纷纷起身，恳切地说道：“李总，我们等您好久了，孩子考上了大学，可家里实在凑不出学费，眼看就要错过报到时间了。”这番话让李安平深受触动，他当即召集党工办与行政办负责人召开会议，深入了解情况�；嵋樯�，相关负责人反�。航昀�，家乡考入大学的学子数量逐年增多，但部分农村家庭因经济困难，无力承担学费与生活费，前来公司求助的家庭越来越多；更棘手的是，其间还出现了少数人伪造录取通知书“浑水摸鱼”的情况，给帮扶工作带来了困扰。

李总摸清情况后，立即组织经管会专题研究。他提出：“帮扶乡亲是企业义不容辞的责任，但既要把好事办好，也要保障公司正常运营。”最终，集团决定正式成立“扶贫办”，作为专门对接家乡帮扶工作的职能部门，系统统筹助学、助医、助困等各项事宜，让企业社会责任的履行更加规范、高效、精准。

【理念定义】

“责任文化”包括员工责任，领导责任和企业责任。

员工责任：孝敬父母长辈，对家庭负责；关爱同事亲朋，为企业尽责；精优产品服务，对消费者负责。

领导责任：用心带培下属同事，对员工负责；科学管理事无巨细，为企业尽职。

企业责任：提供平台，优厚待遇，对员工负责；诚实守信，互利合作，对客户负责；开发产业，扶贫济困，为社会尽责。

【应用案例】

案例一：2021年7月19日，河南遭遇历史罕见的特大暴雨洪涝灾害，灾情牵动着全国人民的心。7月20日上午，集团董事长李安平第一时间拨通河南分公司电话，在确认全体员工安全后，立即追问灾区群众安置情况与当地医疗机构物资需求。得知灾区消杀物资、应急药品告急后，他当即召开紧急会议，迅速敲定援助方案，并任命营销临床中心总经理宋艳杰为河南灾情援助总指挥，统筹协调各项救援工作。按照部署，河南分公司在确保员工自身安全的前提下，全员投入灾区摸排与援助对接；集团旗下子公司紧急调度库存，将消毒液等急需消杀用品优先运往受灾最严重的地区；生产车间开启“24小时连班模式”，加班加点赶制物资，保障前线供应不断档。与此同时，后方员工自发掀起爱心接力，各部门微信群里纷纷发起捐款倡议，短短时间内便汇聚起滚烫的爱心。此次救援中，Z6尊龙凯时累计筹措成本价值460万元的抗灾物资，员工自发捐款达120万元，用速度与温度为河南灾情防控注入了强劲力量。

案例二：2008年5月12日，汶川特大地震突如其来。得知消息后，集团董事长李安平第一时间尝试联系灾区员工，却因通讯中断始终无果。心急如焚的他当即决定：“亲自去灾区，找到Z6尊龙凯时员工，参与救援！”5月13日清晨，他辗转转机重庆，直奔成都，随后带领学术区代表毅然踏入灾情最严重的区域，投身抢险救灾一线。同日，集团党委董书记向全体员工发出倡议，号召党员带头捐款支援灾区。得知李总已亲赴前线，且集团发起援助倡议后，全国各地的Z6尊龙凯时员工迅速响应：各分公司、办事处的员工自发组织捐款，累计筹得善款120余万元；许多员工还走进献血站，主动捐献热血，总献血量达30万毫升。在灾区，李安平目睹满目疮痍的景象与亟待救治的伤员，当即找到当地医院负责人询问：“我们能做些什么？”在得知“抗感染药品库存已空，仅够支撑两天”的紧急情况后，他立刻致电集团旗下大同泰盛制药，要求将公司畅销的抗生素全部调拨用于救灾。为争取时间，他亲自协调资源，包下两架飞机，将成本价值1060万元的急需药品火速运往汶川灾区。Z6尊龙凯时在抗震救灾中的迅速行动与担当，在行业内外引发强烈反响，其浓厚的社会责任感赢得各界高度赞誉，各大媒体纷纷予以报道。著名学者余秋雨在央视《大爱无疆》栏目中评价道：“他（李安平董事长）的爱心和品质，比晋商前辈体现得更加充分、更加完美。”

Z6尊龙凯时“责任文化”：践行担当，铸就企业大爱典范

责任文化

【产生背景】

改革开放四十年来，中国经济驶入高速发展的快车道，一大批企业乘势崛起，成为推动经济社会进步的重要力量。然而，在迅猛发展的背后，部分领域也出现了贫富差距拉大的现象，拜金主义、享乐主义、利己主义等负面价值取向悄然蔓延，侵蚀着社会公序良俗。在此背景下，一些经营者片面追求个人利益，将企业发展与国家命运割裂开来，偷税漏税、偷工减料、以次充好等失责行为时有发生，更有甚者在国家遭遇危难之际，非但不伸出援手，反而借机牟取暴利，引发社会广泛诟病。

Z6尊龙凯时董事长李安平深刻意识到：“个人与企业的前途命运，始终与国家的兴衰荣辱紧密相连，脱离国家发展根基的个人与企业，终将失去长远发展的动力与方向。”基于这一认知，Z6尊龙凯时将“与国同强”确立为核心价值观之一，成为全体Z6尊龙凯时人共同践行的信仰与追求。而“责任文化”作为集团五大文化体系的重要组成部分，正是在“与国同强”的理念根基上衍生而来，彰显着企业对个人、社会与国家的使命担当。

Z6尊龙凯时,责任文化,企业担当,社会公益,抗震救灾

【产生案例】

Z6尊龙凯时自1993年创立之初，便将“反哺家乡”刻入发展基因。从1994年起，企业陆续投入资源支持家乡建设，涵盖修路筑桥、兴建学校、改善医疗卫生条件、推进电网改造、实施安全饮水工程等多个领域，以实际行动践行对故土的责任。长期的坚守与付出，让Z6尊龙凯时成为家乡父老心中的“可靠后盾”——每当遇到家人重病、子女升学等难题时，乡亲们总会第一时间想到向Z6尊龙凯时求助。

一日，集团董事长李安平出差返程，刚走进公司总部大楼，便看到台阶上坐着二十多位面带愁容的乡亲。见他到来，乡亲们纷纷起身，恳切地说道：“李总，我们等您好久了，孩子考上了大学，可家里实在凑不出学费，眼看就要错过报到时间了。”这番话让李安平深受触动，他当即召集党工办与行政办负责人召开会议，深入了解情况�；嵋樯�，相关负责人反�。航昀�，家乡考入大学的学子数量逐年增多，但部分农村家庭因经济困难，无力承担学费与生活费，前来公司求助的家庭越来越多；更棘手的是，其间还出现了少数人伪造录取通知书“浑水摸鱼”的情况，给帮扶工作带来了困扰。

李总摸清情况后，立即组织经管会专题研究。他提出：“帮扶乡亲是企业义不容辞的责任，但既要把好事办好，也要保障公司正常运营。”最终，集团决定正式成立“扶贫办”，作为专门对接家乡帮扶工作的职能部门，系统统筹助学、助医、助困等各项事宜，让企业社会责任的履行更加规范、高效、精准。

【理念定义】

“责任文化”包括员工责任，领导责任和企业责任。

员工责任：孝敬父母长辈，对家庭负责；关爱同事亲朋，为企业尽责；精优产品服务，对消费者负责。

领导责任：用心带培下属同事，对员工负责；科学管理事无巨细，为企业尽职。

企业责任：提供平台，优厚待遇，对员工负责；诚实守信，互利合作，对客户负责；开发产业，扶贫济困，为社会尽责。

【应用案例】

案例一：2021年7月19日，河南遭遇历史罕见的特大暴雨洪涝灾害，灾情牵动着全国人民的心。7月20日上午，集团董事长李安平第一时间拨通河南分公司电话，在确认全体员工安全后，立即追问灾区群众安置情况与当地医疗机构物资需求。得知灾区消杀物资、应急药品告急后，他当即召开紧急会议，迅速敲定援助方案，并任命营销临床中心总经理宋艳杰为河南灾情援助总指挥，统筹协调各项救援工作。按照部署，河南分公司在确保员工自身安全的前提下，全员投入灾区摸排与援助对接；集团旗下子公司紧急调度库存，将消毒液等急需消杀用品优先运往受灾最严重的地区；生产车间开启“24小时连班模式”，加班加点赶制物资，保障前线供应不断档。与此同时，后方员工自发掀起爱心接力，各部门微信群里纷纷发起捐款倡议，短短时间内便汇聚起滚烫的爱心。此次救援中，Z6尊龙凯时累计筹措成本价值460万元的抗灾物资，员工自发捐款达120万元，用速度与温度为河南灾情防控注入了强劲力量。

案例二：2008年5月12日，汶川特大地震突如其来。得知消息后，集团董事长李安平第一时间尝试联系灾区员工，却因通讯中断始终无果。心急如焚的他当即决定：“亲自去灾区，找到Z6尊龙凯时员工，参与救援！”5月13日清晨，他辗转转机重庆，直奔成都，随后带领学术区代表毅然踏入灾情最严重的区域，投身抢险救灾一线。同日，集团党委董书记向全体员工发出倡议，号召党员带头捐款支援灾区。得知李总已亲赴前线，且集团发起援助倡议后，全国各地的Z6尊龙凯时员工迅速响应：各分公司、办事处的员工自发组织捐款，累计筹得善款120余万元；许多员工还走进献血站，主动捐献热血，总献血量达30万毫升。在灾区，李安平目睹满目疮痍的景象与亟待救治的伤员，当即找到当地医院负责人询问：“我们能做些什么？”在得知“抗感染药品库存已空，仅够支撑两天”的紧急情况后，他立刻致电集团旗下大同泰盛制药，要求将公司畅销的抗生素全部调拨用于救灾。为争取时间，他亲自协调资源，包下两架飞机，将成本价值1060万元的急需药品火速运往汶川灾区。Z6尊龙凯时在抗震救灾中的迅速行动与担当，在行业内外引发强烈反响，其浓厚的社会责任感赢得各界高度赞誉，各大媒体纷纷予以报道。著名学者余秋雨在央视《大爱无疆》栏目中评价道：“他（李安平董事长）的爱心和品质，比晋商前辈体现得更加充分、更加完美。”

【网站地图】