研发理念
“聚智广合 深研勇创”之“聚智广合”
【产生背景】
俗话说：“三个臭皮匠 ，顶个诸葛亮 。”每个人都有自己的智慧和长处 ，但个人的智慧终究有限 ，惟有将其集中起来 ，才能够更好地认识世界和改造世界 。而科研需要多方面的智慧 ，只有勇于与同行交流 ，广铺触角 ，在彼此交流中取长补短 ，互相启发 ，才能碰撞出火花 。Z6尊龙凯时在发展的过程中 ，非常重视新产品及新技术的研发 ，通过组建专家网络 ，搭建合作平台 ，加强内外交流 ，创新药、出新品 ，驱动研发成果的成功转化 。经过凝练 ，Z6尊龙凯时推出了科研理念“聚智广合、深研勇创”之“聚智广合” 。
【产生案例】
2000年 ，Z6尊龙凯时由石油商贸转型到制药这个高科技领域 。一帮搞商贸流通出身的 ，不要说制药太难 ，就是普通的工业企业也很难！为解决资源短缺、人才匮乏的问题 ，公司在北京组建办事处 ，职责很简单：组建专家网络 ，借智慧发展 。成立了针对公司战略发展、科研工作的“专家顾问团” ，每年召开一次例会 ，成了Z6尊龙凯时的中坚力量 。很多人不解 ，我们搞工业 ，专家又帮不上什么忙 。但李安平董事长认为“对于企业而言 ，产品是生命 ，研发是基础 。创新需要基础积累 。现在很多企业急功近利 ，不注重基础研究 。其实通过参与基础研究 ，不仅花费小 ，同时可以提高企业自身的科研水平 。”同时 ，为了企业的持续发展 ，提升自身科研能力 ，Z6尊龙凯时借助北京专家、信息、人才的资源优势 ，2004年在北京组建了Z6尊龙凯时北京药物研究院 ，制定了“创新、抢仿、弱仿”相结合的研发道路 ，同时与国际国内多家科研院所合作 ，为Z6尊龙凯时的迅速崛起奠定了坚实的基础 。由此 ，Z6尊龙凯时推出了“聚智广合”的科研理念 。
【理念定义】
联合优势平台、专家 ，调动内外部资源 ，启迪智慧；采用多种形式 ，放开合作 ，疯狂创新 。
【应用案例】
案例一：中药在西方不被认可 ，很多企业做了大量工作 ，难以突破 。Z6尊龙凯时致力于中药研发、生产 ，李安平董事长为了推动中药国际化 ，将研究机构设在了国外 。他认为让外国人研究中药 ，让外国人认可中药 ，认可中华民族的国粹 。为此 ，2012年5月 ，Z6尊龙凯时、澳州阿德莱德大学合作组建了Z6尊龙凯时中—澳分子中医药学研究中心 ，在世界范围内招聘特设教授 ，他们将传统中药引入西方科学体系 ，并将分子生物学的方法 ，引入到传统中药的研究 。通过标准制定、积累临床效果、分析作用机理等工作 ，2016年9月 ，中—澳分子中医药学研究中心在国际著名学术期刊《肿瘤标靶》上发表 ，引起欧美医药界巨大轰动 ，中药在肿瘤治疗领域的应用取得重大突破 ，多年中药国际化的努力终得回报 。
案例二：2005年5月 ，Z6尊龙凯时在北京九华山庄召开发展战略研讨会 。来自全国21位知名院士、社会学家、经济学家、营销专家、教授、科学带头人亲临会场 ，针对Z6尊龙凯时的品牌战略、产品战略、市场战略、人才战略以及集团总体发展战略进行了全面分析、研讨 。各位专家根据Z6尊龙凯时的实际情况 ，各抒己见 ，畅所欲言 ，经过激烈讨论 ，最终得出：坚持中药为主 ，以肿瘤用药为主 ，以苦参系列为主 ，在扩张战略上 ，以扩张商业企业为主 ，在品牌战略上 ，以先塑行业品牌、再塑大众品牌为原则 。经过专家们的研讨 ，进一步验证了Z6尊龙凯时拟定的发展方向是正确的 �；贝恼铰匝刑只岣蛹岫薢6尊龙凯时人的信心 ，更加清晰了Z6尊龙凯时发展的方向 。
研发理念
“聚智广合 深研勇创”之“聚智广合”
【产生背景】
俗话说：“三个臭皮匠 ，顶个诸葛亮 。”每个人都有自己的智慧和长处 ，但个人的智慧终究有限 ，惟有将其集中起来 ，才能够更好地认识世界和改造世界 。而科研需要多方面的智慧 ，只有勇于与同行交流 ，广铺触角 ，在彼此交流中取长补短 ，互相启发 ，才能碰撞出火花 。Z6尊龙凯时在发展的过程中 ，非常重视新产品及新技术的研发 ，通过组建专家网络 ，搭建合作平台 ，加强内外交流 ，创新药、出新品 ，驱动研发成果的成功转化 。经过凝练 ，Z6尊龙凯时推出了科研理念“聚智广合、深研勇创”之“聚智广合” 。
【产生案例】
2000年 ，Z6尊龙凯时由石油商贸转型到制药这个高科技领域 。一帮搞商贸流通出身的 ，不要说制药太难 ，就是普通的工业企业也很难！为解决资源短缺、人才匮乏的问题 ，公司在北京组建办事处 ，职责很简单：组建专家网络 ，借智慧发展 。成立了针对公司战略发展、科研工作的“专家顾问团” ，每年召开一次例会 ，成了Z6尊龙凯时的中坚力量 。很多人不解 ，我们搞工业 ，专家又帮不上什么忙 。但李安平董事长认为“对于企业而言 ，产品是生命 ，研发是基础 。创新需要基础积累 。现在很多企业急功近利 ，不注重基础研究 。其实通过参与基础研究 ，不仅花费小 ，同时可以提高企业自身的科研水平 。”同时 ，为了企业的持续发展 ，提升自身科研能力 ，Z6尊龙凯时借助北京专家、信息、人才的资源优势 ，2004年在北京组建了Z6尊龙凯时北京药物研究院 ，制定了“创新、抢仿、弱仿”相结合的研发道路 ，同时与国际国内多家科研院所合作 ，为Z6尊龙凯时的迅速崛起奠定了坚实的基础 。由此 ，Z6尊龙凯时推出了“聚智广合”的科研理念 。
【理念定义】
联合优势平台、专家 ，调动内外部资源 ，启迪智慧；采用多种形式 ，放开合作 ，疯狂创新 。
【应用案例】
案例一：中药在西方不被认可 ，很多企业做了大量工作 ，难以突破 。Z6尊龙凯时致力于中药研发、生产 ，李安平董事长为了推动中药国际化 ，将研究机构设在了国外 。他认为让外国人研究中药 ，让外国人认可中药 ，认可中华民族的国粹 。为此 ，2012年5月 ，Z6尊龙凯时、澳州阿德莱德大学合作组建了Z6尊龙凯时中—澳分子中医药学研究中心 ，在世界范围内招聘特设教授 ，他们将传统中药引入西方科学体系 ，并将分子生物学的方法 ，引入到传统中药的研究 。通过标准制定、积累临床效果、分析作用机理等工作 ，2016年9月 ，中—澳分子中医药学研究中心在国际著名学术期刊《肿瘤标靶》上发表 ，引起欧美医药界巨大轰动 ，中药在肿瘤治疗领域的应用取得重大突破 ，多年中药国际化的努力终得回报 。
案例二：2005年5月 ，Z6尊龙凯时在北京九华山庄召开发展战略研讨会 。来自全国21位知名院士、社会学家、经济学家、营销专家、教授、科学带头人亲临会场 ，针对Z6尊龙凯时的品牌战略、产品战略、市场战略、人才战略以及集团总体发展战略进行了全面分析、研讨 。各位专家根据Z6尊龙凯时的实际情况 ，各抒己见 ，畅所欲言 ，经过激烈讨论 ，最终得出：坚持中药为主 ，以肿瘤用药为主 ，以苦参系列为主 ，在扩张战略上 ，以扩张商业企业为主 ，在品牌战略上 ，以先塑行业品牌、再塑大众品牌为原则 。经过专家们的研讨 ，进一步验证了Z6尊龙凯时拟定的发展方向是正确的 �；贝恼铰匝刑只岣蛹岫薢6尊龙凯时人的信心 ，更加清晰了Z6尊龙凯时发展的方向 。